據(jù)上海鋼琴公司網(wǎng)站報(bào)道，為推行“5S”管理工作，公司于2008年3月5日召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，黨委書(shū)記孫昌建及部分有關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由朱國(guó)華同志主持。
     朱國(guó)華同志首先對(duì)“什么叫‘5S’管理”的內(nèi)容進(jìn)行了初步解析，包括：1、“5S”活動(dòng)的含義；2、“5S”活動(dòng)的內(nèi)容； 3、開(kāi)展“5S”活動(dòng)的原則。接后，針對(duì)公司的實(shí)際，再次重申了企業(yè)為什么要開(kāi)展“5S”管理的重要意義，并提出如何開(kāi)展“5S”管理的試行意見(jiàn)。最后，朱國(guó)華要求“5S”管理要做到“三堅(jiān)持六不”：要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不馬虎不搞花架子；堅(jiān)持從自己做起，從小事著手，從本部門(mén)抓起，不互相推諉，不搞通融；堅(jiān)持常抓不懈持續(xù)改進(jìn)，不虎頭蛇尾，不半途而廢。
     孫昌建書(shū)記在會(huì)上補(bǔ)充了幾點(diǎn)意見(jiàn)：1、“5S”管理工作要不斷提高，要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工真正了解其中的內(nèi)涵；2、要在生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)中充分動(dòng)員，“5S”管理工作要盡快落實(shí)到行動(dòng)上，每月要定期或不定期巡查兩次；3、管理者要先行，對(duì)員工提要求一定要明確，工作必須布置到位。最后，孫書(shū)記針對(duì)與會(huì)人員提出的實(shí)際問(wèn)題作了具體解答。
     注："5S"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和修身(ShITSuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是"S"，所以簡(jiǎn)稱為"5S"，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為"5S"活動(dòng)。